Quais são as novas estratégias possíveis para o desenho das ruas? Quem usa ou espaço da rua? Como podemos projetar para melhorar as ruas? como devemos definir um desenho das ruas?

Estas são algumas das deste Ciclo de Conferências “The Future Design of Streets” que decorre entre fevereiro e julho, em formato online, às 17h. A moderação estará a cargo de Daniel Casas Valle, coordenador de eventos e docente do Departamento de Arquitetura e Multimédia Gallaecia da Universidade Portucalense.

Este Ciclo de Conferências, com acesso gratuito, é coorganizado pelo Departamento de Arquitetura e Multimédia Gallaecia da Universidade Portucalense, pelo Grupo Morfologias e Dinâmicas do Território, Centro de Estudos de Arquitetura e Urbanismo e Faculdade de Arquitetura da Universidade de Arquitola do , Arte e Design pela Universidade do Minho.

2 de fevereiro

"Rua ativa"

Oradores: Annemieke Molster, Rene Kural e Daniel Yabar.

2 de março

"Ruas habitáveis"

Oradores: Silvia Cassoran, Giulia Sicignano e Mário Alves.

6 de abril

"Transformando (infa) estruturas"

Oradores: Milène Deneubourg Vojtech Benedikt João Rafael Santos

4 de maio

"Espaço Tecnológico"

Oradores: Catarina Selada, Dan Hill e Robert Martin.

1 de junho

"Aprendendo com ontem"

Oradores: Vítor Oliveira, Conrad Kickert e Andreia Garcia.

Inscrições: www.thefuturedesignofstreets.eu[...]

Foi lançado o “Manual de Boas Práticas para a Organização de Eventos Artísticos no Espaço Público” na Escola Superior de Música e Artes do Espetáculo. Com a coordenação editorial de Bruno Costa e Daniel Vilar, este é o primeiro manual português de boas práticas de organização de eventos artísticos no espaço público, uma iniciativa da Bússola, integrada no projeto Outdoor Arts Portugal. 

O “Manual de Boas Práticas para a Organização de Eventos Artísticos no Espaço Público”, baseado na realidade nacional e orientado pela estratégia europeia e as tendências estéticas e dramatúrgicas atuais, pretende contribuir para o desenvolvimento setorial integrado das artes de rua em Portugal.

O projeto foca uma componente de investigação histórica e de boas práticas, exposta em contraponto com o contexto legal e regulamentar nacional, através de estratégias colaborativas e transdisciplinares, envolvendo convidados com diferentes perfis e experiências no contexto da criação artística para o espaço público.

Ao longo de 161 páginas, reúnem-se informações, opiniões, exemplos concretos, metodologias específicas e abordagens diferenciadas de contextos de criação artística distintos. O resultado é uma visão integrada e um resumo prático corporizados num manual indispensável para a capacitação dos profissionais do setor - artistas, produtores e promotores -, e de apoio à qualificação das propostas programáticas para o espaço público, ao desenvolvimento de projetos com diferenciação dramatúrgica e com ligação às comunidades.

“Este manual é sobretudo um guia prático e inspiracional, construído com o propósito estratégico de elevar a qualidade conceptual e de produção de eventos artísticos no espaço público português. É importante que se observe a arte, e as artes de rua em particular, como uma ferramenta de desenvolvimento territorial, aproximando as comunidades da participação ativa, com reforço das vivências sociais e das competências democráticas”, explica Bruno Costa.

“Acreditamos que esta publicação é importante para pensar o espaço público como um ponto de encontro entre gerações e comunidades, estimular um pensamento criativo nos gestores culturais, para que o espaço público seja opção de fazer cultura nos dias de hoje, e contribuir para o desenvolvimento do domínio artístico em Portugal, a longo prazo”, complementa Daniel Vilar.

O “Manual de Boas Práticas para a Organização de Eventos Artísticos no Espaço Público” é financiado pelo Ministério da Cultura, através da Direção-Geral das Artes e tem o apoio do ARTCENA - Centro Nacional das Artes do Circo, da Rua e do Teatro de França.

A edição física (2.000 exemplares) será distribuída pelos agentes do setor, bibliotecas públicas e municípios nacionais, promovendo uma ação de sensibilização para as características especiais e distintivas deste domínio artístico. 

A versão digital, livre e gratuita, está disponível no website www.outdoorarts.pt.[...]

A marca portuguesa OLI “acelera” na sua promoção internacional ao entrar na pista do campeonato mundial de motociclismo - MotoGP 2022 como patrocinadora oficial da equipa italiana Gresini Racing.

Após três épocas de patrocínio em Moto2 e Moto3, a OLI abraça este ano a elite do motociclismo mundial. Assim, em 2022, a OLI, enquanto patrocinador oficial da Gresini Racing, estará presente nas motos 23 e 49 da Ducati, nos fatos dos pilotos Enea Bastianini e Fabio Di Giannantonio e nos uniformes da equipa.

A OLI aumenta assim sua visibilidade como marca global associando-se a uma modalidade que apresenta uma crescente adesão mundial e níveis de audiência recorde. Segundo a Federação Internacional de Motociclismo, o campeonato mundial de motociclismo MotoGP é transmitido em 200 países, chega a 432 milhões de casas, regista 37 milhões de visualizações de vídeos no website do campeonato e tem um alcance de mais de 30 milhões de seguidores nas redes sociais com cerca de 3 biliões de visualizações de vídeos.

“É com grande satisfação que estamos ao lado da Gresini neste salto para o MotoGP, o evento cimeiro do motociclismo a nível mundial, depois de três anos de parceria nas categorias de Moto2 e Moto3. Esta evolução afirma aquilo que queremos ser enquanto empresa, uma organização evolutiva e em crescimento acelerado, disposta a competir para se destacar entre os melhores do mundo. Esta parceria é um dos vetores que permite amplificar o projeto internacional da OLI, seja pela força crescente das nossas filiais, seja pela dinâmica de exportação para novas latitudes e crescimento de importadores estratégicos”, afirma António Ricardo Oliveira, administrador da OLI.

“A OLI capitalizará este apoio à equipa Gresini com a organização de um programa de visita aos Grandes Prémios, que permitirá aos seus clientes aceder ao ‘padock’ da Gresini Racing, contactar com os pilotos e vivenciar uma experiência desportiva ao mais alto nível. Adicionalmente, tendo e equipa Gresini Racing origem italiana, a OLI estreita também o canal de reconhecimento de marca no mercado italiano por força da existência de uma filial da empresa em Itália. Sendo este um dos nossos principais mercados externos, gera-se assim uma forte sinergia com expansão para outros mercados em que a OLI atua”, acrescenta António Ricardo Oliveira.

Esta exposição mundial da OLI na prova “rainha” do motociclismo junta-se à visibilidade mediática internacional que a marca tem adquirido com a conquista de prémios mundiais de design, como o Red Dot Design Awards, o IF Design e, mais recentemente, o Archiproducts Awards com a placa de comando de autoclismo “Less Is More” da autoria do arquiteto italiano Alessio Pinto.[...]

A portuguesa LARUS reforça o seu projeto de internacionalização a Oriente ao ser escolhida para desenhar os sanitários públicos e os quiosques-bar da nova Zona de Lazer da Marginal da Estátua de Kun Iam, em Macau.

Este “pulmão verde”, com uma área de 15 mil metros quadrados, atravessa a área marginal entre o Centro de Ciência de Macau e o Centro Ecuménico Kun Iam, e apresenta equipamentos recreativos de manutenção física, como um trilho junto à água, um campo polivalente e um rinque de patinagem, e uma área de diversão infantil com equipamentos para pais e filhos.

O edifício dos sanitários públicos é de construção modular e apresenta, tal como o quiosque-bar, uma estrutura principal constituída por perfis de aço laminado, metalizados e pintados. Este equipamento urbano incorpora três instalações sanitárias (masculinas, femininas e mobilidade reduzida), um quarto de amamentação, um sanitário familiar, uma zona comum de lavatórios, protegida por uma pérgola e uma barreira visual, e uma sala de arrumos.

Este é mais um projeto urbanístico de referência em Macau que a LARUS se associa. Em 2017, os bancos da linha “Axis Bold”, da autoria de Pedro Martins Pereira, fundador da Larus, mobilaram o Taipa Central Park, localizado no coração da ilha de Taipa, em Macau, um “oásis” verde de 28 mil metros quadrados com jardins, bibliotecas e um bairro residencial.

“Desde 2010 que temos realizados diversos projetos para Macau, particularmente ao nível da conceção e produção de quiosques. Sendo uma antiga colónia portuguesa, há um intenso movimento cultural de preservação de ícones lusos. Os primeiros modelos solicitados foram então muito tradicionais, sendo inclusivamente um deles revestido com painéis de azulejaria portuguesa antiga”, recorda Pedro Martins Pereira.

“Com o tempo, foi-se estabelecendo uma relação e a LARUS deixou de ser apenas uma empresa portuguesa de referência, para passar a ser parceira do Governo de Macau neste tipo de equipamentos. Este equipamento de WC públicos, com dimensões assinaláveis, foi um desafio que nos foi proposto em 2019, tendo sido desenvolvido pelo nosso designer Rui Pinto, em articulação com os arquitetos macaenses ligados ao projeto global para a zona de Nape”, acrescenta.

Atualmente a LARUS “mobila” cidades como Lisboa (Parque das Nações, Ribeira das Naus, Alta de Lisboa), Porto (Serralves, Avenida dos Aliados), Madrid (junto à Praça de Cibeles), Casablanca (Medina de Casablanca) Santiago de Compostela (Cidade da Cultura), Luanda (Baía de Luanda e Ilha do Cabo), Génova, Antuérpia, Londres, Dubai, entre outras.[...]

Em 2020, num ano marcado pela pandemia da covid-19, a OLI, o maior produtor de autoclismos da Europa do Sul, manteve o volume de negócios na ordem dos 60 milhões de euros (M€).

O crescimento global de vendas na Europa central e de leste de 34% permitiu compensar o decréscimo global de 14% verificado nos principais mercados de exportação da empresa portuguesa - França, Itália e Espanha. A Ucrânia (+77%), a República Checa (+43%), a Bulgária (+39%) e a Rússia (+24%) foram os países que mais aumentaram as vendas.

A expansão da OLI nestes mercados tem sido alavancada, por um lado, pelo crescimento da procura de autoclismos interiores com tecnologia incorporada, que respondam às exigências da sustentabilidade hídrica e energética, e, por outro, pela filial alemã, criada em 2016, que intensificou a estratégia de comercialização da marca nesta área geográfica.

Em Portugal, as vendas situaram-se nos 13,1 M€, traduzindo uma diminuição de 3% em relação a 2019. Os autoclismos interiores continuaram a ser líderes no seu segmento no mercado nacional e assistiu-se a uma maior procura, por parte do setor da hotelaria e do mercado residencial, de soluções “no-touch”, ou seja, sem necessidade de toque, que reduzem o contágio no WC e respondem, assim, ao combate da crise de saúde pública provocada pela doença da covid-19.

Em 2020, a OLI produziu cerca de dois milhões de autoclismos e exportou 80% da produção para 80 países dos cinco continentes. A Europa manteve-se como o principal destino das exportações, sendo a Alemanha, a Itália e a Escandinávia os principais mercados.

O ano passado ficou também marcado pelo investimento da empresa na transformação digital, destacando-se a criação de um showroom 360º da marca, onde o utilizador pode conhecer as novas soluções de banho e de climatização, e o lançamento da aplicação OLI TECH, um aplicativo para dispositivos móveis que auxilia os profissionais na consulta de informação, instalação e reparação de produtos de instalação sanitária.

“Em 2021, a OLI pretende continuar a evoluir, seja na forma como trabalha, aumentando a sua eficiência e produtividade, seja no crescimento do volume de vendas que fixámos em 10%. Prevemos entrar em mercados novos como a Polónia, a costa leste de África e o Magrebe. Ambicionamos ainda continuar a investir na inovação, que incorpora o ADN da empresa, com o objetivo de desenvolver novas e melhores soluções que contribuam para a preservação da água como bem essencial escasso e para a inclusão de todos no espaço de banho”, afirma António Oliveira, Presidente da OLI.

 [...]

O Dolce Vita Ovar, em Ovar, passa a designar-se VIDA Ovar. A apresentação da nova marca aconteceu este sábado e contou com as presenças de Kevin Cash, proprietário da White Sand Capital Portugal que adquiriu o centro comercial em março deste ano, André Pinto, Administrador da INOGI, sociedade gestora do imóvel, e Salvador Malheiro, Presidente da Câmara Municipal de Ovar.

O conceito “VIDA Lifestyle” sintetiza-se num ambiente onde cada um encontra o seu lugar, ao inspirar-se nas várias dimensões da vida quotidiana. Ou seja, o VIDA Ovar para além da experiência de compra, adiciona as dimensões de saúde, negócios, desporto e lazer. Mais do que um shopping, o VIDA Ovar pretende ser um lugar de vivência de experiências e de emoções, onde as atividades ao ar livre estarão também presentes.
Nesse sentido, ao longo do próximo ano, o centro comercial passará por um processo de reformulação. Haverá lugar para uma renovada praça de alimentação (interior e exterior) dividida por diferentes ambientes (eat&work, living, family, lounge, kids e coffee), novas áreas de estar, um playground para crianças e WC renovados.

No exterior, será reforçada a vertente da família, lazer, desporto e bem-estar, com a criação de campos de ‘padel’, espaços infantis e de fitness, áreas de apoio para ciclistas e um ‘dog park’.
Entre as novidades, destaque, ainda para a criação do Espaço VIDA, que será um lugar de partilha com a Comunidade. Neste lugar, os cidadãos podem apresentar as suas ideias para o centro comercial e conhecer os projetos previstos. Com esta perspetiva de envolver a comunidade, o VIDA Ovar irá premiar as três sugestões mais diferenciadoras para o crescimento e a relevância do centro comercial na vida de todos.

A White Sand Capital Portugal adquiriu este centro comercial em março deste ano. O projeto de transformação do shopping, que irá envolver um investimento total de 2 milhões de euros - 300 mil euros já foram aplicados -, representa o início de um plano de investimentos da White Sand Capital Portugal no setor imobiliário em Portugal.

“Consideramos que Portugal é um dos destinos europeus mais interessantes para investir. Acreditamos que a cultura dos portugueses irá premiar os proprietários de ativos de retalho que criem oportunidades para os seus hábitos de consumo e experiências que façam destes espaços o terceiro lugar a seguir à casa e ao trabalho. Lazer, comida e exercício físico fazem parte de toda esta visão. VIDA Ovar é o primeiro do que esperamos ser uma série sustentável de investimentos em Portugal, que irão criar empregos e apoiar a recuperação económica do país. Queremos também deixar uma palavra a todos os portugueses neste contexto da COVID-19, esperando que se protejam e desejando que esta fase passe rapidamente”, declarou Kevin Cash.
O VIDA Ovar tem 67 lojas e restaurantes distribuídos por dois pisos, numa área bruta superior a 20 mil metros quadrados, e um parque de estacionamento gratuito com 238 lugares cobertos e 1.080 ao ar livre.
Para assinalar este primeiro dia do VIDA Ovar, cada empresário e instituição associados à nova vida do centro comercial foram convidados a plantar uma árvore num jardim dedicado a eles. “Este é um gesto simples com um forte simbolismo. Plantar e cuidar significa fazer crescer a vida, e aqui todos sentimos que este shopping é mesmo um centro de vida para todos”, explica Marta Félix, Diretora do VIDA Ovar.[...]

O Colégio de Lamas deu mais um passo importante no âmbito da inovação pedagógica e da literacia digital ao adquirir 300 iPads, que se juntam aos 250 já existentes.

Este investimento tecnológico irá permitir que cada aluno do Colégio, do 1º ciclo ao secundário, disponha deste equipamento para uso individual na sala de aula e em casa.

A implementação do programa de utilização do iPad começou em 2016, decorrente da estratégia de modernização do processo de ensino e de aprendizagem do Colégio de Lamas, que incluiu, na altura, a criação de dois novos níveis de ensino: a educação pré-escolar e o 1.º ciclo.

Em 2017, professores e alunos do 1º ciclo introduziram a tecnologia Apple no processo de ensino-aprendizagem. Face aos resultados positivos experienciados, em 2018 o programa estendeu-se aos alunos do 10º ano e em 2019 aos 11º e 12º anos.

Em 2019, o Colégio tornou-se na primeira escola a ter uma professora portuguesa com a distinção "Apple Distinguished Educator". Maria José Oliveira foi reconhecida pela Apple como especialista na integração da tecnologia no ambiente educativo e promotora da inovação na educação.

“A visão estratégica do Colégio de Lamas assenta num compromisso educativo com a inovação e com a escola do futuro. Nesse sentido, temos vindo a implementar práticas de renovação e melhoria constante, apostando em projetos pedagógicos que vão muito para além do modelo tradicional, sendo a utilização do Ipad disso exemplo. O Colégio de Lamas chega, assim, ao ano letivo 2020-2021 com os alunos de todos os níveis de ensino a utilizarem um recurso digital que, comprovamos ao longo destes três anos, ser essencial para redefinir as aprendizagens, explorar novas abordagens do conhecimento e desenvolver experiências criativas”, explica Joana Vieira, Diretora do Colégio de Lamas.

"Os nossos alunos estão mais confiantes, mais autónomos, mais responsáveis, mais criativos, mais competentes e mais comprometidos com o seu processo de aprendizagem”, acrescenta.

Joana Vieira recorda que na segunda metade do ano letivo anterior, marcada pelo ensino a distância imposto pela pandemia de covid-19, “o iPad foi uma ferramenta imprescindível para os alunos poderem continuar o seu processo de aprendizagem, em casa”. Destaca também que os resultados obtidos nos Exames Nacionais pelos alunos do 11.º ano - os melhores de sempre do Colégio - estão relacionados com a utilização intensiva deste equipamento, que apoiou os alunos no acompanhamento das aulas e na organização do estudo para as provas.

Maria José Oliveira, "Apple Distinguished Educator", defende: “Nenhum dispositivo, por si só, cria uma boa experiência de aprendizagem, porém acredito que o dispositivo certo facilita o trabalho dos professores e motiva os alunos para serem autores do seu próprio conhecimento. Todos, aqui, acreditamos que o iPad tem essa potencialidade”.

 [...]

A Associação de Hotelaria de Portugal (AHP) distinguiu duplamente o Hotel das Salinas, localizado no centro histórico de Aveiro, pelas suas políticas de Responsabilidade Social e Sustentabilidade Ambiental.
Ao abrigo do programa HOSPES, Carla Santos, Diretora-geral do Hotel das Salinas, recebeu os selos “We Share” (pela quarta vez) e “We Care (pela primeira vez).

O selo “We Share” reconheceu as boas práticas sociais da unidade hoteleira, que durante o ano de 2019 doou ao Banco Alimentar contra a Fome vários artigos têxteis, como lençóis, edredons e atoalhados.

O selo “We Care” premiou as boas práticas ambientais implementadas pelo Hotel, nomeadamente a substituição das garrafas de plástico por garrafas de vidro, a eficiência hídrica e energética do edifício e a reciclagem de resíduos.

O Hotel das Salinas consolida, assim, o seu posicionamento de unidade hoteleira socialmente responsável, ambientalmente sustentável e de qualidade.

Destaque-se que este ano, o Hotel obteve as certificações ambiental (ISO 14001) e de qualidade (ISO 9001) pela APCER - Associação Portuguesa de Certificação, que reconheceu “o trabalho na melhoria contínua, a qualidade do serviço prestado, o rigor da gestão e a política de sustentabilidade ambiental do hotel”.

No contexto da atual pandemia da Covid-19, o Hotel das Salinas implementou um rigoroso protocolo interno que assegura as melhores condições de segurança e de higiene aos colaboradores e hóspedes. Entre as medidas adotadas, destaque para o serviço de pequeno-almoço “à la carte” no quarto, a oferta de um kit de proteção sanitária a todos os hóspedes (inclui máscara, luvas e álcool-gel), a colocação de acrílicos de proteção nas receções e o reforço dos procedimentos de limpeza e higienização dos espaços.

O Hotel das Salinas apresenta o selo “Clean&Safe”, emitido pelo Turismo de Portugal, que garante a implementação de todas as recomendações da Direção Geral de Saúde relativamente às medidas de higienização e segurança definidas para evitar a contaminação dos espaços com o novo coronavírus.

 [...]